Recrutement – Identifier les bons talents, au bon moment, pour les bonnes équipes.

Comment ça fonctionne

Forte de plusieurs années d’expérience, j’ai piloté simultanément jusqu’à 10 recrutements mensuels, sur des profils variés, dans des environnements exigeants et soumis à des délais précis.

Étape un : Analyse du besoin & cadrage stratégique

Validation et échange approfondi avec la direction ou le manager concerné.

Objectif :

  • Comprendre le besoin réel
  • Définir les compétences clés
  • Identifier les enjeux du poste
  • Fixer une deadline claire

Étape QATRE: Proposition & négociation

Une fois le candidat sélectionné :

  • Préparation de la proposition
  • Appel et envoi de confirmation écrite
  • Accompagnement dans la phase de décision

Étape Deux : Sourcing & diffusion ciblée

  • Rédaction et diffusion des annonces sur les jobboards adaptés
  • Recherche active de profils
  • Traitement et analyse des candidatures
  • Qualification téléphonique des candidats

Étape cinq: Intégration & suivi

Si besoin, je peux également réaliser l’intégration du candidat sur site.

Car un recrutement réussi ne s’arrête pas à la signature :
il se mesure à la qualité de l’intégration et à la pérennité de la collaboration.

Étape TROIS : Coordination & gestion des entretiens

  • Planifier les entretiens selon leurs disponibilités du manager
  • Préparer les échanges
  • Assurer le suivi des retours
  • Maintenir une communication fluide entre toutes les parties

Ce qui me différencie

✔️ Gestion simultanée de volumes importants
✔️ Priorisation efficace selon les urgences
✔️ Coordination étroite avec les managers
✔️ Vision complète du cycle de recrutement
✔️ Suivi humain et structuré