Les compétences évoluent, les enjeux aussi.
J’accompagne les entreprises dans la gestion complète de leurs besoins en formation : de l’analyse des besoins à l’inscription des collaborateurs, en passant par la coordination avec les organismes et la gestion administrative.
🟣 Analyse des besoins & budget
Chaque mission commence par :
- L’identification des besoins avec les managers
- L’analyse des priorités
- L’étude du budget disponible
- La définition des modalités (INTER ou INTRA)
🟣 Recherche & coordination des organismes
Je prends en charge :
- La recherche d’organismes adaptés
- La comparaison des offres et devis
- Les échanges avec les prestataires
- La validation des contenus et dates
🟣 Organisation & inscription des salarié
Une gestion fluide et structurée :
- Coordination avec les managers selon leurs disponibilités
- Communication des dates aux collaborateurs
- Inscription aux sessions INTER ou organisation des sessions INTRA
- Suivi administratif des dossiers
🟣 Gestion administrative & OPCO
Si nécessaire, je m’occupe :
- Des demandes de prise en charge auprès de l’OPCO
- Du suivi des documents administratifs
- De la centralisation des justificatifs
Une expertise terrain au service de votre organisation
Au cours de mon parcours, j’ai occupé un poste de Chargée de formation, avec la responsabilité complète de la gestion des actions de formation sur un périmètre pouvant aller jusqu’à 150 salariés.
Gérer un volume important de salariés m’a permis de développer :
✔️ Une organisation rigoureuse
✔️ Une capacité de priorisation efficace
✔️ Une vision stratégique du plan de formation
✔️ Une maîtrise des contraintes budgétaires et réglementaires
Aujourd’hui, je mets cette expertise au service des entreprises qui souhaitent externaliser ou structurer leur gestion de formation avec méthode et fiabilité.